人的資本経営コンサルティング

「『人』を企業の最大の資産に。戦略的人事で、持続的成長を実現する。」

従業員のエンゲージメントは、企業の持続的な成長に直結しています。貴社の人材は、その能力を最大限に発揮できていますか？ Moriコンサルティングは、経営戦略と連動した人材戦略を策定し、「人的資本」を企業価値向上の源泉へと変える組織改革を支援します。

なぜ今、「人的資本経営」なのか？

投資家や求職者は、企業の財務情報だけでなく、人材への投資姿勢も厳しく評価しています。人的資本の情報開示は、企業の未来価値を示す重要な指標です。

人的資本への投資が10%増加すると、企業の市場価値は平均15%向上するというデータがあります。

エンゲージメントの高い企業は、低い企業に比べて生産性が21%高いことが分かっています。

経営戦略に基づく人材ポートフォリオの設計、評価・報酬制度の再構築を支援します。

次世代経営層・管理職向けの研修プログラムの企画・実施を通じて、組織を牽引する力を育成します。

D&I推進戦略の策定、女性活躍推進、ダイバーシティ研修でイノベーションを創出します。

従業員満足度調査の実施・分析、働きがいのある職場環境づくりを支援し、定着率を高めます。

課題: 年功序列型の評価制度が若手のモチベーションを下げ、離職率の高さが課題でした。組織の一体感が薄れ、成長機会の欠如が顕著に表れていました。

Moriによるソリューション: 事業貢献度を可視化する新たな評価制度を設計。従業員の努力と成果が正当に評価される仕組みを導入しました。同時に、評価者である管理職向けのリーダーシップ・コーチング研修を実施し、部下の成長を支援する文化を醸成しました。

結果: 1年後、若手社員の離職率が半減し、従業員エンゲージメントスコアも20ポイント向上。組織全体の生産性と士気が大幅に改善され、持続的な成長基盤を確立しました。

貴社の組織が持つ真の力を引き出すため、まずはお話をお聞かせください。